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DISCURSO DEL RECTOR EN EL ACTO DE APERTURA DEL CURSO 2005-2006

 

Alicante, 14 de octubre de 2005
Ignacio Jiménez Raneda
Rector de la Universidad de Alicante

Muy Honorable Señor Presidente de la Generalidad Valenciana;
Honorable Señor Consejero de Empresa, Universidades y Ciencia;
Excelentísimos y Magníficos Señores Rectores de las Universidades de Valencia, Politécnica de Valencia, Miguel Hernández, Católica de Valencia y Honorario de la Universidad de Alicante;
Excelentísimo Señor Presidente del Consejo Social;
Dignísimas autoridades, miembros del Claustro Universitario y del Consejo de Gobierno, profesores, personal de administración y servicios, estudiantes, señoras y señores:

Los actos de apertura de curso académico de todas las universidades –y el de la Universidad de Alicante no es una excepción– están siempre rodeados de un importante ceremonial. Este hecho, desde luego, es fruto de una tradición secular fuertemente arraigada y, además, pone de manifiesto la importancia simbólica que las universidades concedemos a este acto. Los actos de apertura de curso académico, además de permitir la realización de un balance de las actividades llevadas a cabo por la universidad el año anterior, son también el lugar apropiado para plantear los objetivos que se deben cubrir en el curso académico que ahora comienza y para exponer los anhelos y las grandes metas a las que la Universidad querría poder llegar a medio y largo plazo.

El Rector

A todo eso me referiré más adelante, pero en esta primera parte de mi intervención querría, por una parte, agradecer la presencia de las autoridades y de los representantes de las diferentes instituciones que nos acompañáis en este paraninfo y, de otra, felicitar tanto al profesor Agustín Bermúdez por la lección magistral que nos ha brindado, como a todas aquellas personas que han recibido las distinciones honoríficas de las que se han hecho acreedoras por su dedicación universitaria.

La brillante lección inaugural que nos ha dictado el profesor Bermúdez nos ha permitido hacer una lectura muy interesante del Quijote desde una perspectiva jurídica. Creo, Agustín, que has acertado plenamente eligiendo un tema tan estimulante, y no sólo por encontrarnos en el aniversario del cuarto centenario de la obra. Permíteme que te felicite en nombre de todos los presentes.

Querría, ahora, dirigirme a todos los compañeros que acabáis de subir al estrado para recoger la medalla de plata o la placa que la Universidad, vuestra Universidad, os ha concedido. Estas distinciones no son más que una manera simbólica de reconocer la dedicación y el esfuerzo hacia la universidad con la que os habéis distinguido, ya sea por hacer 25 años que estáis al servicio de esta institución o por haber llegado a la edad de jubilación.

Sin embargo, si me lo permitís, querría testimoniar especialmente la gratitud que esta Universidad debe a los 5 compañeros y 2 compañeras que nos dejaron durante el pasado curso académico. No es posible evitar el dolor que todos sentimos por la pérdida de cada una de estas 7 personas, pero los que más intensamente habéis estado a su lado –los familiares de estos compañeros, aquí presentes– debéis saber que la Universidad de Alicante siempre recordará la huella dejada por cada uno de ellos.

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Es un honor para la Universidad de Alicante acoger la amplia y variada representación de la sociedad alicantina y valenciana aquí presente. Habéis querido compartir con nosotros el inicio de este nuevo curso académico y eso es para nosotros muy satisfactorio. Con vuestra presencia estáis revelando la importancia que concedéis a las universidades, en este caso, a la Universidad de Alicante, y quiero que sepáis que eso nos estimula a hacer mejor nuestro trabajo.

Las universidades, sin duda, ocupamos social y económicamente un papel decisivo. Hace más de medio siglo el sistema educativo logró en España escolarizar a la práctica totalidad de la población. Pero la incorporación al sistema universitario de capas más amplias de la población se ha producido más recientemente, a lo largo de los últimos 25 años, dentro ya del actual régimen democrático. El incremento sustancial del número de estudiantes universitarios, como sabemos, causó muchos problemas a las universidades, pero los efectos han sido indeciblemente positivos. En estos últimos 25 años la universidad se ha convertido en el mejor mecanismo de promoción social y ha incrementado la cohesión y la estabilidad social. Por otro lado, la universidad ha jugado y está jugando un papel decisivo en la mejora de la cualificación profesional de la mujer. El acceso de la mujer a lugares de más responsabilidad social ha estado propiciado porque desde hace más de una década la presencia que tiene en las aulas universitarias comenzó a ser mayoritaria. Con toda seguridad, el cambio sociológico más positivo y de más alcance que veremos en el futuro –la incorporación masiva y mayoritaria de la mujer a los lugares de máxima responsabilidad social– se está incubando en nuestras aulas desde hace más de una década.

El nivel de vida del que se beneficiarán las generaciones futuras depende decisivamente del grado de formación que proporcionamos hoy a nuestros jóvenes, del capital humano que seamos capaces de formar y acumular. En estos momentos el conocimiento es el activo más importante de nuestras sociedades. En la actual división internacional del trabajo son los bienes y servicios en el conocimiento los que nos pueden proporcionar un alto nivel de vida. Las sociedades tecnológicamente avanzadas son las que pueden retener la producción de bienes y servicios que requieren alta cualificación, y la distribución de la renta en el ámbito mundial beneficiará a los poseedores de un importante capital humano.

Invertir en universidad, es decir, invertir en formación superior y en generación de nuevos conocimientos es, por lo tanto, una excelente manera de favorecer a las generaciones futuras. El mejor legado que podemos dejar a nuestros hijos y a nuestros nietos es poner a su disposición una formación superior de calidad y cuanto más universal sea ésta, mejor. De esta manera, además de tener una economía eficiente, estaremos propiciando una sociedad más cohesionada.

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Sabemos, señor presidente, que usted comparte el papel fundamental que la universidad quiere jugar y ha de jugar. Pero para que la universidad pueda desarrollar su misión, es necesario que pueda disponer de los recursos necesarios. También sabemos, señor presidente, que usted es buen conocedor de los modelos de financiación de las universidades, porque hace algunos años, en calidad de Consejero, puso en marcha su Programa Plurianual de Financiación del Sistema Público Universitario Valenciano 1999-2003.

El esfuerzo hecho por la Generalidad Valenciana con la aprobación de los programas plurianuales de financiación del sistema público universitario valenciano ha sido muy importante. Las universidades públicas valencianas así lo hemos reconocido siempre, y creemos que este es el camino que hay que continuar transitando. La Generalidad Valenciana ha sido pionera en diseñar estos programas de financiación y, como usted sabe, muchas comunidades autónomas han copiado la experiencia.

Hasta hace muy pocos días las Universidades Públicas Valencianas nos encontrábamos muy preocupadas porque desconocíamos el marco de financiación sobre el que programar el curso que hoy inauguramos, y era mi intención manifestar esta inquietud en este acto.

Pero hace unos momentos esta incertidumbre que nos impedía poder programar el próximo ejercicio 2006 se ha aclarado, cuando los Rectores de las Universidades Públicas Valencianas hemos firmado con el Presidente de la Generalidad un Acuerdo sobre Financiación de las Universidades Públicas Valencianas para el período 2006-2007.

En los últimos años se habían venido observando algunas disfunciones en los modelos de financiación de las universidades. Todos coincidiríamos en señalar que la no consideración de la investigación como variable del modelo, el desafortunado desarrollo de la financiación ligado al cumplimiento de objetivos y la falta de incentivos para la mejora en la eficiencia del proceso de formación de nuestros estudiantes serían las disfunciones más importantes. Eso habría debido conducir a la elaboración de un nuevo modelo que, al menos, resolviese estos problemas, y, así estaba contemplado en los anteriores acuerdos.

Sin embargo, el tiempo requerido para poder elaborar de manera consensuada entre la Generalidad y las Universidades un nuevo modelo de financiación y la falta de conocimiento de las características precisas que tendrá la nueva estructura de las enseñanzas universitarias adaptadas al Espacio Europeo de Educación Superior, han aconsejado prorrogar, de mutuo acuerdo, el que fue suscrito hace 10 meses entre el Presidente de la Generalidad y los Rectores de las Universidades Públicas, y que estableció las reglas de financiación de las Universidades Públicas para 2004 y 2005.

Así pues, como consecuencia del Acuerdo sobre Financiación que se acaba de firmar, los criterios mediante los que se determina la financiación ordinaria que recibimos las Universidades Públicas Valencianas no se verán alterados durante los dos próximos años, y el importe total de la subvención de la Generalidad Valenciana se actualizará según la evolución de la tasa de crecimiento del PIB valenciano. Por lo tanto, este acuerdo aclara la incertidumbre que teníamos las universidades sobre la financiación ordinaria, y creo que nos debemos felicitar por eso.

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En estos dos últimos ejercicios las Universidades Públicas Valencianas no hemos podido llevar a cabo las imprescindibles inversiones que la actividad universitaria requería. Eso se ha debido al hecho de que, a diferencia de lo que sucedía con los dos Planes Plurianuales de Financiación, el acuerdo suscrito en diciembre de 2004 entre los Rectores y el Presidente de la Generalidad estaba desprovisto de un Plan de Inversiones. Como consecuencia de eso, las Universidades Públicas hemos ido acumulando una cartera de proyectos de inversión que se encontraban esperando la disponibilidad de las correspondientes fuentes de financiación. Este hecho no sólo impedía dar solución a muchos problemas, sino que el paso del tiempo hacía que estos se fueran agravando progresivamente, constituyendo todo eso una de las mayores preocupaciones que teníamos las universidades.

En el acto que se acaba de celebrar hace unos momentos el Consejero de Empresa, Universidades y Ciencia y la Universidad de Alicante hemos procedido a la firma de un Protocolo para poner en marcha un Plan Plurianual de Infraestructuras Docentes, que permitirá poder dar salida a algunos importantes proyectos de inversión que esta universidad había ido acumulando.

La complejidad del problema y, especialmente, que las propuestas se hayan presentado hace muy pocos días han hecho imposible llegar a un acuerdo de este tipo con todas las universidades públicas, pero pienso que su importancia debe permitir que el resto de universidades puedan materializarlo en breve plazo.

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Pero que desde el día de hoy las Universidades Públicas Valencianas conozcamos el marco de la financiación ordinaria para los dos próximos ejercicios no quiere decir que las Universidades hayamos visto aclaradas todas las incertidumbres. Como ya hizo pública la Conferencia de Rectores de las Universidades Españolas (CRUE), las universidades contemplamos con gran inquietud la falta de soluciones a algunos de los problemas clave que nos afectan. El retraso que está experimentando el diseño de los títulos de grado hace inevitable que se produzca un cierto nerviosismo en la comunidad universitaria, al desconocerse cuál será la arquitectura futura de los estudios universitarios.

Igualmente, algunos aspectos relativos a los futuros postgrados oficiales están generando inquietud en nuestras universidades. Querría aprovechar este escenario para trasladar a la Generalidad dos peticiones sobre este punto. Por una parte, que no sea restrictiva en la autorización de los másters oficiales, de manera que sean autorizadas todas las solicitudes presentadas que cumplan los exigentes indicios de calidad establecidos y, por otro lado, que considere como alumnos financiables a todos los alumnos de estos títulos oficiales, en igualdad con aquellos de cualquier título oficial de primer o segundo ciclo.

En estos momentos, una de las mayores preocupaciones que tenemos todos los Rectores españoles es la gran incertidumbre existente sobre la modificación de la Ley Orgánica de Universidades (LOU). La inexistencia de un calendario sobre el proceso de modificación de esta Ley hace muy difícil que las universidades podamos diseñar nuestras programaciones a medio y largo plazo, al desconocer cuál será el futuro marco normativo y cuándo éste tendrá lugar. No es posible llevar a cabo una política universitaria seria sustentada, en gran parte, en disposiciones transitorias y en la prórroga de plazos ya caducados, en lugar de hacerlo a partir de un marco normativo estable y acordado. Como manifestó recientemente la Conferencia de Rectores de las Universidades Españolas(CRUE), las universidades queremos participar y colaborar en el proceso de modificación de la Ley, y además es imprescindible que se haga público un calendario que ayude a eliminar incertidumbres.

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Después de las reflexiones que acabo de realizar sobre algunos problemas importantes que afectan de manera general a todas las universidades, permítanme que, ahora, me refiera a un conjunto de problemas específicos de la Universidad de Alicante.

La falta de espacios es el problema más importante que tiene nuestra universidad. Esta severa restricción impide que la Universidad de Alicante pueda desplegar todas sus potencialidades y, de no solventarse, el desarrollo futuro de nuestra institución se haría imposible.

La calidad urbanística del campus de nuestra universidad es, sin duda, un motivo de orgullo. Es nuestra tarjeta de presentación para aquéllos que nos visitan, y nos permite, sin duda, estar a la altura de las mejores universidades internacionales. Nuestro campus constituye, por tanto, un entorno muy favorable para la realización de las actividades docentes e investigadoras.

Sin embargo, el grado de ocupación de cada uno de nuestros edificios es tan exageradamente intensivo que impide que nuestra Universidad pueda realizar sus actividades con toda la calidad de la que es capaz. Necesitamos disponer de más aulas en las que realizar más y mejores prácticas docentes, necesitamos disponer de nuevos laboratorios que permitan la instalación de los equipos de investigación que nuestros investigadores han conseguido en convocatorias competitivas, pero para los que no disponemos de edificios que los alberguen. Necesitamos, pues, ampliar sustancialmente la superficie construida de nuestra universidad. 

Ahora bien, las normas urbanísticas, con buen criterio, han otorgado a nuestro campus una baja edificabilidad, sucediendo que, en estos momentos, están completamente agotadas todas las posibilidades de edificación. La Universidad de Alicante necesita, por consiguiente, poder disponer de suelo sobre el que realizar la imprescindible ampliación de sus instalaciones. 

Pero, al mismo tiempo, creemos que nuestra universidad ha de poder seguir manteniendo todas sus instalaciones concentradas en un único espacio -en una única unidad o en subunidades muy próximas- para así eludir las pérdidas de eficiencia que inevitablemente están asociadas a la dispersión de la actividad universitaria en una multiplicidad de campus. Y, además, estamos convencidos de que esto no sólo es deseable sino que también es posible. Queremos apostar porque todas las necesidades de espacio, tanto las más inmediatas como aquellas que corresponda acometer a largo plazo -dentro de varias décadas- se puedan realizar en los amplios espacios sin edificar contiguos a nuestro actual campus.

Lo que acabo de exponer no es una idea novedosa. Desde hace varios años, y de una manera concertada, estamos trabajando con las diferentes administraciones públicas para que las ampliaciones que necesita nuestra universidad, tanto las más inmediatas como las que tuvieran que plantearse dentro de varias décadas, puedan, en su momento, llevarse a cabo, sin que la Universidad tenga que fragmentarse en diferentes campus alejados entre sí. 

El escenario que contemplábamos recogía dos ámbitos temporales de actuación claramente diferenciados. Las necesidades más inmediatas de ampliación se desarrollarían en el triángulo delimitado por la autopista de Castalla, la autopista A-7 y la línea del ferrocarril, donde, además de ubicar los edificios correspondientes a las Facultades Experimentales, se levantaría el Parque Científico de la Universidad. Esta primera actuación, posibilitaría, por tanto, acometer una primera importante ampliación de nuestra universidad y, al mismo tiempo, poder realizar una de nuestras máximas aspiraciones: la creación del Parque Científico que, como sabemos, es una de las actuaciones estratégicas que la Generalidad Valenciana tiene trazadas para cada una de las universidades valencianas.

Por su parte, en este escenario, las necesidades de suelo a más largo plazo, para futuras ampliaciones de la Universidad, quedaban garantizadas con las reservas de suelo que, tras la correspondiente revisión del Plan General de Ordenación Urbana de Alicante, vendrían recogidas en los terrenos contiguos a nuestro actual campus, al otro lado de la autopista A-7, en las proximidades de los barrios de Rabasa y de Divina Pastora.

Recientemente el Ayuntamiento de Alicante acaba de aprobar el Plan Parcial Rabasa, cuya fase de exposición pública, como sabemos, acaba de terminar hace unos días. La aprobación de este Plan Parcial significa que el Ayuntamiento de nuestra ciudad, en uso de sus competencias, ha decidido promover la urbanización de los espacios que lindan con nuestro campus, al otro lado de la autopista A-7.

No ha sido ni es voluntad de la Universidad de Alicante intervenir en los procesos de decisión de otras instituciones públicas. No nos proponemos, por tanto, interferir en decisiones que corresponden a otras administraciones. No obstante, cuando las decisiones que se toman en otras instancias afectan a la Universidad de Alicante me corresponde, como máximo responsable de la misma, utilizando los procedimientos establecidos en nuestro ordenamiento jurídico, intervenir con el fin de exponer y defender los intereses de la universidad. 

En la Memoria que se ha presentado a exposición pública del Plan Parcial Rabasa se hacen numerosas referencias a la Universidad de Alicante, pero ni en los planos de zonificación ni en ninguna otra parte de la mencionada memoria se establece, de manera expresa, cesión alguna de suelo para equipamientos universitarios de la Universidad de Alicante.

Ello hace que el desarrollo del Plan Parcial Rabasa afecte a la programación que la Universidad tenía previsto desarrollar para sus ampliaciones futuras. Y ello es así, porque las reservas de suelo para ampliaciones a largo plazo que hasta el momento contemplábamos se encontraban ubicadas, como he comentado anteriormente, en el ámbito de actuación del actual Plan Rabasa.

La Universidad no debe renunciar a las mencionadas reservas de suelo que no se encuentran recogidas en la memoria presentada del actual Plan Parcial Rabasa. Por este motivo, hemos tomado la decisión de presentar una alegación al mencionado Plan, con el fin de que se proceda a incorporar, dentro del mismo, la cesión de suelo dotacional a favor de la Universidad de Alicante y sea posible, por tanto, la ampliación de nuestra universidad en su ámbito de actuación.

Estoy convencido que la petición que acabo de exponer será entendida y que la sociedad alicantina y las autoridades que la representan continuarán apoyando a su universidad, con la máxima generosidad.

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Nuestra pretensión de poder disponer -como hasta el momento veníamos contemplando- de suelo dotacional en el ámbito de actuación del Plan Rabasa no ha de alterar el resto de las ampliaciones sobre las que la Universidad de Alicante viene trabajando. Me refiero, por un lado, a la construcción de la Facultad de Educación en los terrenos dotacionales cedidos generosamente por el Ayuntamiento de San Vicente del Raspeig, y, por otro lado, a los planes de ampliación previstos en el triángulo, al que anteriormente me referí, comprendido entre las autopistas A-7, la autopista de Castalla y la línea del ferrocarril, y sobre los que queremos que se asiente el futuro Parque Científico de nuestra Universidad.

Consideramos que es obligación de la Universidad de Alicante realizar todos los esfuerzos necesarios que posibiliten la transferencia de tecnología, especialmente en nuestro entorno inmediato. Tenemos que procurar que los resultados de nuestros grupos de investigación que sean susceptibles de ser aplicados puedan ser incorporados en el tejido productivo alicantino. Por ello, para la Universidad de Alicante es fundamental el objetivo de creación de un Parque Científico, en el que se conjuguen los intereses de la Universidad, de la sociedad y de las empresas. 

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Sabemos perfectamente, Sr. Presidente, que este gran objetivo para nuestra universidad es también uno de los objetivos que la Consellería de Empresa, Universidad y Ciencia tiene trazados para el conjunto de las Universidades Públicas Valencianas. Así, dentro de las propuestas sobre Planes Plurianuales de Infraestructuras Científico-Tecnológicas y Docentes que la Conselleria está sometiendo a las universidades se encuentra la creación de una Red de Parques Científicos, que confiamos pueda ser consensuada con cada una de las Universidades en breve plazo.

Y también sabemos que la creación de Parques Científicos y Tecnológicos es uno de los grandes objetivos del Ministerio de Educación y Ciencia, como quedó patente con la convocatoria en el pasado mes de junio de las “Ayudas del Plan Nacional de I+D+I 2004-2007 para proyectos de I+D realizados en Parques Científicos y Tecnológicos”, y cuya adjudicación se realizará antes de concluir este año.

Nunca, hasta el momento, había sucedido que las dos grandes administraciones estuvieran tan decididamente comprometidas en la creación de los Parques que, desde hace bastante tiempo, muchas universidades reclamábamos, y entre las que se encontraba la Universidad de Alicante. En todo caso, nos encontramos ante una oportunidad única que no podemos dejar pasar. 

Hace unos días, en esta misma universidad, el Presidente de la Asociación de Parques Científicos y Tecnológicos de España, Felipe Romera, nos decía que las dificultades urbanísticas para la disposición de suelo han sido el obstáculo más importante con que se han tenido que enfrentar los Parques en su creación. Esta Universidad necesita el apoyo decidido del Ayuntamiento de Alicante y de la Generalidad Valenciana para que los cambios urbanísticos que es preciso realizar no se constituyan en un freno o retraso en la creación del Parque Científico.

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Querría referirme ahora a un proyecto emblemático de la Universidad de Alicante, el proyecto del que posiblemente nos encontramos más orgullosos. Me refiero a la Biblioteca Virtual Miguel de Cervantes.

La Biblioteca Miguel de Cervantes se ha convertido en la biblioteca de referencia de las lenguas hispánicas, con una proyección internacional espectacular. Permítanme que les proporcione unos pocos datos. En este año, el número de visitas ha empezado a superar mensualmente la cifra de 8 millones, de las que más de 2/3 proceden del continente americano. Y ahora les proporcionaré otro dato que tiene una lectura cualitativa muy reveladora: en estos momentos, nuestra Biblioteca recibe tantas visitas de los Estados Unidos como de España, en torno a los 2 millones en ambos casos, en el pasado mes de septiembre.

Como sabemos, 6 países europeos -aquellos que cuentan con lenguas importantes distintas de la inglesa, y entre los que obviamente se encuentra España- están promoviendo la creación de una gran Biblioteca Digital Europea. Con los datos que les acabo de proporcionar estamos convencidos de que nuestro portal pasará a desempeñar un importante papel en la misma, porque se encuentra en condiciones de liderar los fondos digitalizados en las lenguas hispánicas.

Creo que podemos afirmar que ninguna otra actividad proyecta más a Alicante en el mundo que nuestra Biblioteca Virtual. Por otro lado, la labor de la Biblioteca ha conseguido también un importante reconocimiento en nuestro país. Un ejemplo de ello lo constituye el acuerdo, adoptado por unanimidad el pasado 21 de septiembre en el Congreso de Diputados, tras una enmienda del Grupo Popular a una Proposición no de Ley del Grupo Socialista, mediante el que “se insta al Gobierno a impulsar el fomento de la lectura del Quijote a través del portal IV Centenario de Don Quijote de la Mancha 1605-2005 de la Biblioteca Virtual Miguel de Cervantes, incrementando sus contenidos y actividades".

Estoy convencido que comprenderán que como Rector de la Universidad de Alicante me sienta muy orgulloso de estos resultados y reconocimientos.

Desde sus inicios, la Biblioteca Virtual Miguel de Cervantes ha tenido la voluntad de abrirse a la incorporación al proyecto de otras instituciones, para lo que se promovió la creación de una Fundación, en la que se han ido integrando otras instituciones, públicas y privadas, entre las que se encuentra la Generalidad Valenciana, representada en el Patronato por su Presidente. Querría, en este momento, agradecer públicamente la implicación de la Generalidad Valenciana en la Fundación, a cuya financiación contribuirá a partir de 2006, compromiso que confío se vaya ampliando en el futuro.

Es nuestra intención proseguir este camino de abrir la Biblioteca, porque estamos convencidos de que la incorporación de nuevas instituciones, públicas o privadas, es una manera de enriquecer el proyecto. Ello nos permitirá, además, seguir liderando, desde estas tierras valencianas, un proyecto como el de la Biblioteca Virtual Miguel de Cervantes que, nacido alicantino -nacido en esta universidad- tiene una repercusión universal.

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Sr. Presidente, creo que la Universidad de Alicante  ha hecho bien sus deberes: es una universidad competitiva y tiene un prestigio reconocido. Pero, querría terminar asegurándole que vamos a poner todo nuestro esfuerzo y toda nuestra ilusión para mejorar la calidad de nuestra Universidad. Igualmente, quiero que sepa que colaboraremos lealmente,desde nuestra autonomía universitaria, con todas las instituciones públicas y con las organizaciones sociales y económicas, con el fin de contribuir a prestar un mejor servicio al conjunto de los ciudadanos a los que nos debemos. 

Muchas gracias.